Świąteczna obfitość: Warsztat zauważania i wzmacniania zasobów zespołu
15 października, 2026 Spotkanie świąteczne to jeden z niewielu momentów w roku, kiedy cały zespół jest razem, bez agendy projektowej i presji terminów. Zwykle wypełniają je życzenia, kolacja i rozmowy przy stole. To dobrze, ale można z tego czasu zrobić więcej. Proponujemy wykorzystać ten moment świadomie. Nazwiemy razem, co w codziennej pracy działa, co jest wartościowe i co ludzie wnoszą do siebie nawzajem. Na co dzień łatwo dostrzegamy to, co nie działa, czego zabrakło i co trzeba poprawić. Znacznie rzadziej nazywamy to, czyj wkład sprawia, że rzeczy się udają. A właśnie to jest zasób zespołu. Cele i założenia To doświadczenie, a nie szkolenie. Teorii jest niewiele, a większość czasu zajmuje realny feedback w zespole. Przebieg warsztatu Czas trwania: w zależności od wielkiosci grupy od 4 do 7h Korzyści Brzmi ciekawie? Napisz lub zadzwoń, porozmawiamy o szczegółach i dobierzemy termin i formę do Waszego spotkania. Czego potrzebuje Twój zespół? Przeczytaj także Świąteczna obfitość: Warsztat zauważania i wzmacniania zasobów zespołu Spotkanie świąteczne to jeden z niewielu momentów w roku, kiedy cały zespół jest razem, bez agendy projektowej i presji terminów…. Dowiedz się więcej → Kultura Etyki: Od zasad i procedur do codziennych zachowań: modułowy program budowania kultury etycznej w organizacji 15 października, 2026 Wiele organizacji ma kodeks etyki, procedury i ścieżki zgłoszeń, wartości zapisane w strategii, szkolenia i komunikację. A… Dowiedz się więcej → Czym jest opór przed zmianą w organizacji i jak nim zarządzać? 31 sierpnia, 2026 Jedyną stałą rzeczą w biznesie jest zmiana. Choć to powiedzenie Heraklita stało się niemal korporacyjnym banałem, dla… Dowiedz się więcej →
Kultura Etyki: Od zasad i procedur do codziennych zachowań: modułowy program budowania kultury etycznej w organizacji
15 października, 2026 Wiele organizacji ma kodeks etyki, procedury i ścieżki zgłoszeń, wartości zapisane w strategii, szkolenia i komunikację. A mimo to pracownik w trudnej sytuacji często nie wie, co zrobić. Czy może powiedzieć „to nie jest OK”? Do kogo zgłosić wątpliwość? Jak powinien zareagować lider? Czy trudny temat da się bezpiecznie nazwać? Etyka nie zaczyna się od spisania kodeksu. Zaczyna się od tego, jak ludzie podejmują decyzje, rozmawiają o trudnych sytuacjach i reagują na dylematy. Kultura Etyki to program zaprojektowany jako kafeteria działań. Zakres wdrożenia dopasowujemy do dojrzałości organizacji, do tego, co już zostało zrobione, i do aktualnych wyzwań. Cele i założenia Program opiera się na autorskim modelu czterech obszarów: Co zawierają obszary? Fundament i standardy (moduły 1–2). Ludzie i reagowanie (moduły 3–6). Zaangażowanie i utrwalanie (moduły 7–8). Korzyści Dla pracowników: Dla organizacji: Zaczynamy od diagnozy potrzeb. Wspólnie wybieramy moduły: od pojedynczego obszaru po pełen program. Napisz lub zadzwoń, a dobierzemy zakres do Waszej organizacji. Czego potrzebuje Twój zespół? Przeczytaj także Świąteczna obfitość: Warsztat zauważania i wzmacniania zasobów zespołu Spotkanie świąteczne to jeden z niewielu momentów w roku, kiedy cały zespół jest razem, bez agendy projektowej i presji terminów…. Dowiedz się więcej → Kultura Etyki: Od zasad i procedur do codziennych zachowań: modułowy program budowania kultury etycznej w organizacji Wiele organizacji ma kodeks etyki, procedury i ścieżki zgłoszeń, wartości zapisane w strategii, szkolenia i komunikację. A mimo to pracownik… Dowiedz się więcej → Czym jest opór przed zmianą w organizacji i jak nim zarządzać? 31 sierpnia, 2026 Jedyną stałą rzeczą w biznesie jest zmiana. Choć to powiedzenie Heraklita stało się niemal korporacyjnym banałem, dla… Dowiedz się więcej →