Spotkanie świąteczne to jeden z niewielu momentów w roku, kiedy cały zespół jest razem, bez agendy projektowej i presji terminów. Zwykle wypełniają je życzenia, kolacja i rozmowy przy stole. To dobrze, ale można z tego czasu zrobić więcej.
Proponujemy wykorzystać ten moment świadomie. Nazwiemy razem, co w codziennej pracy działa, co jest wartościowe i co ludzie wnoszą do siebie nawzajem. Na co dzień łatwo dostrzegamy to, co nie działa, czego zabrakło i co trzeba poprawić. Znacznie rzadziej nazywamy to, czyj wkład sprawia, że rzeczy się udają. A właśnie to jest zasób zespołu.
Cele i założenia
- Zobaczyć zasoby, które już są. Zespół ma więcej kompetencji, dobrych zachowań i relacji, niż widać w codziennym pośpiechu.
- Mówić konkretnie, a nie ogólnie. Zamiast „super się z Tobą pracuje” mówimy, co ktoś zrobił, w jakiej sytuacji i jaki to miało efekt.
- Feedback jako narzędzie, a nie komplement. Pozytywna informacja zwrotna nie jest „miłym dodatkiem”. Pozwala zauważyć i pomnożyć to, co wartościowe.
- Oprzeć się na sprawdzonym modelu. Pracujemy na znakach rozpoznania z Analizy Transakcyjnej, w czterech krokach: zauważamy, nazywamy, wzmacniamy, korzystamy częściej.
To doświadczenie, a nie szkolenie. Teorii jest niewiele, a większość czasu zajmuje realny feedback w zespole.
Przebieg warsztatu
- Zatrzymanie. Kiedy pozytywny feedback ma wartość, a kiedy staje się pustym komplementem?
- Znaki rozpoznania. Krótko o tym, co możemy zauważać u innych.
- Przygotowanie indywidualne. Każdy w ciszy zbiera konkretne obserwacje o wkładzie pozostałych osób.
- Gorące krzesła. Każda osoba słyszy od zespołu, co w niej ceni i co dzięki niej jest możliwe. Pracujemy według jasnego kontraktu: mówimy do osoby, a nie o niej, konkretnie i bez presji na ekspresję.
- Co dalej? Nazywamy odkryte zasoby i ustalamy, co chcemy robić częściej, także po świętach.
Czas trwania: w zależności od wielkiosci grupy od 4 do 7h
Korzyści
- większa świadomość mocnych stron,
- doświadczenie bycia docenionym,
- większe zaufanie i silniejsze relacje.
- Budowanie kultury informacji zwrotnej,
- widoczne i powtarzalne dobre praktyki,
Brzmi ciekawie? Napisz lub zadzwoń, porozmawiamy o szczegółach i dobierzemy termin i formę do Waszego spotkania.
