Łączymy praktykę biznesową z wiedzą psychologiczną i Analizą Transakcyjną. Przekształcamy bariery komunikacyjne w realne wyniki organizacji.
Nazywamy to, co naprawdę dzieje się w zespołach.
Od ponad 20 lat wspieramy organizacje, liderów i zespoły w zwiększaniu efektywności, rozwijaniu przywództwa oraz budowaniu kultury opartej na dialogu, zaufaniu i współpracy. Łączymy doświadczenie biznesowe i korporacyjne w obszarach HR, Rozwoju Organizacji i Zarządzania Zmianą z kompetencjami trenerskimi, facylitacyjnymi, coachingowymi i mediacyjnymi.
Pracujemy na styku biznesu, relacji i zachowań. Diagnozujemy mechanizmy, które wspierają lub blokują współpracę, i pomagamy liderom oraz zespołom skutecznie przechodzić przez konflikty, trudne sytuacje i zmiany.
Projektujemy rozwiązania dopasowane do rzeczywistych potrzeb organizacji – od warsztatów i procesów rozwojowych, przez team coaching i facylitację, po mediacje i wsparcie procesów zmiany
Kluczowe kompetencje i kwalifikacje:
Podejście, które łączy psychologię z twardym biznesem
Nie stosujemy szablonowych szkoleń. Docieramy do źródła barier w organizacji i pracujemy na realnych procesach.
Wchodzimy tam, gdzie zmiana utknęła, współpraca się zacina, a liderzy są przeciążeni kolejnymi transformacjami.
Pracujemy na styku emocji, relacji i zachowań – zawsze z naciskiem na wymierną efektywność biznesową, nie tylko chwilowy dobrostan.
Analiza Transakcyjna, coaching i facylitacja są dla nas sprawdzonymi narzędziami do osiągania celów, a nie sztuką dla sztuki.
Nie izolujemy wyzwań lidera od realiów firmy. Szukamy przyczyn w całej dynamice i strukturze współpracy.
Nie oferujemy gotowych szablonów. Każdy proces opieramy na rzetelnej diagnozie i dopasowujemy narzędzia do etapu, w którym znajduje się Twoja organizacja.
Kompleksowe wsparcie liderów, zespołów i organizacji
Projektujemy procesy rozwojowe dopasowane do realnych wyzwań Twojej firmy od diagnozy i facylitacji po długofalową transformację kulturową.
Budowanie zaufania, bezpieczeństwa psychologicznego i efektywnej współpracy w zespołach.
Indywidualna praca z liderami nad efektywnością, decyzyjnością i odpornością psychiczną.
Komunikacja, przywództwo, efektywność osobista – dla różnych grup i szczebli organizacji.
Warsztaty strategiczne, sesje decyzyjne i procesy wypracowywania wspólnych rozwiązań.
Diagnoza organizacyjna wg modelu 5 poziomów logicznych Barnesa, plan działań rozwojowych, modele kompetencyjne i analiza dynamiki zespołów.
Lean Change Management, wdrażanie misji, wizji i wartości w realne procesy organizacji.
Mediacje biznesowe, indywidualne i zespołowe w duchu NVC.
Diagnoza stylów działania i komunikacji – indywidualna i zespołowa.
Masz konkretną potrzebę rozwojową w Twoim zespole lub organizacji? Porozmawiajmy o tym, co naprawdę zadziała.
Zapraszam do wypełnienia ankiety, która pomoże dobrać narzędzie rozwojowe do realnych potrzeb zespołu.
Nie wiesz, które rozwiązanie najlepiej odpowiada obecnym wyzwaniom Twojego zespołu?
Co mówią o nas liderzy i zarządy
Opinie organizacji, które zaufały naszemu doświadczeniu w facylitacji, coachingu i diagnozie zespołów.
Coaching zespołowy stanowił ogromną wartość dodaną dla naszego zespołu zarówno pod kątem współpracy między poszczególnymi osobami jak i w ujęciu indywidualnej pracy nad samym sobą. Lepiej poznaliśmy potrzeby, motywacje i sposoby działania poszczególnych członków zespołu. Przyjrzeliśmy się temu, co wzmacnia nasze relacje i współpracę, ale również zachowaniom, które wpływają na sposób, w jaki funkcjonujemy i budujemy pozycję zespołu w organizacji. Szczególnie cenne były momenty, które pozwoliły nam spojrzeć na znane sytuacje z zupełnie innej perspektywy i dostrzec rozwiązania, których wcześniej po prostu nie braliśmy pod uwagę. Dzięki temu warsztaty zespołowe nie pozostały wyłącznie przestrzenią do rozmowy, przełożyły się na konkretne wnioski i działania, które wykorzystujemy w codziennej pracy.
Wspaniałe przygotowanie i kompetencje do pracy z zespołem, którego część na początku twierdziła, że nie ma żadnych problemów, a tym samym nie widziała powodu do przeprowadzenia team coachingu. Ostatecznie nawet ta część zespołu przyznała, że nie miała racji.
Szczególnego podkreślenia wymaga elastyczność i gotowość do „improwizacji”. Stopniowe odkrywanie zespołu i jego rzeczywistych problemów pokazało, że przygotowany plan spotkań musiał być na bieżąco rewidowany i dostosowywany do pojawiających się potrzeb. I właśnie ta umiejętność reagowania na to, co działo się w zespole, sprawiła, że całość wyszła naprawdę świetnie.
Dzięki szerokiemu doświadczeniu i wiedzy merytorycznej prowadzących spotkania - pomimo trudnej i momentami wymagającej tematyki - pozwalały nam na chwilę odłożyć bieżące problemy operacyjne i spojrzeć na zespół z innej perspektywy. Wszystko odbywało się w lekkiej, angażującej i interesującej dla uczestników atmosferze.
Korzystam ze szkoleń z zakresu komunikacji, warsztatów dla mnie i mojego zespołu, jak i z interwencji mających na celu rozwiązanie konfliktów w organizacji. Diagnoza źródeł problemów jest prowadzona z wyjątkową trafnością - proces nie kończy się na zidentyfikowaniu przyczyn, tylko zawsze prowadzi do konkretnych rozwiązań i działań zapobiegawczych na przyszłość. Korzystam też z coachingu biznesowego. Regularne spotkania pomagają porządkować kwestie związane z biznesem, zespołem i klientami, nie tracąc z pola widzenia czynnika ludzkiego – w tym mnie samego. Ten coaching łączy koncentrację na realizacji celów z dużą wrażliwością na potrzeby współpracowników, podwładnych i klientów. Dzięki temu łatwiej skupić się na tym, co naprawdę istotne, nie tracąc z pola widzenia innych.
Miałem przyjemność korzystać z usług facylitacyjnych m.in. podczas organizacji spotkań z pracownikami, gdzie omawialiśmy wyniki badania satysfakcji i wypracowywaliśmy wspólnie działania oraz podczas opracowywania i przeprowadzania oceny 360 stopni dla kadry kierowniczej. W obu przypadkach - świetne przygotowanie i prowadzenie, dużo energii i zaangażowania oraz umiejętne dopasowanie narzędzi do realiów i potrzeb organizacji. Polecam serdecznie.
Rozwijamy zespoły dla liderów rynku
Prowadzimy procesy facylitacyjne, szkoleniowe i coachingowe dla spółek giełdowych, sektora produkcyjnego oraz dynamicznie rosnących firm.
O relacjach, emocjach i efektywności zespołów
Dzielimy się ponad 20-letnim doświadczeniem pracy z zarządami i zespołami. Piszemy o tym, jak przełamywać impasy komunikacyjne i budować kulturę zaufania.
