Przejdź do głównej treści

Dialogika Partners

Szkolenia biznesowe

Codzienna współpraca, stresujące sytuacje, konflikty czy nieporozumienia – to wszystko wpisane jest w życie zawodowe. Kluczowe pytanie brzmi: jak z tego wyjść mądrze i skutecznie? Właśnie tu z pomocą przychodzi Analiza Transakcyjna – psychologiczna koncepcja, która w prosty, zrozumiały sposób wyjaśnia, dlaczego komunikujemy się tak, a nie inaczej, jak tworzymy (nieświadomie) gry i konflikty, i co możemy zrobić, by zyskać większy wpływ na siebie i relacje z innymi.

Zapraszamy do zapoznania się z przykładowymi programami szkoleniowymi:

Lider z Mocą – kompleksowy rozwój kompetencji przywódczych

Zarządzanie ludźmi to jedno z najbardziej odpowiedzialnych i złożonych zadań w organizacji. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją drogę liderską, czy masz już za sobą lata doświadczeń – rozwój kompetencji przywódczych to klucz do skutecznego działania i zaangażowanego zespołu.

Lider z Mocą to program rozwojowy, który wspiera liderów na różnych etapach kariery. Umożliwia świadome budowanie autorytetu, rozwijanie stylu zarządzania i lepsze radzenie sobie z wyzwaniami, które niesie codzienność lidera.

W ramach szkolenia pracujemy nad kluczowymi obszarami przywództwa:

  • budowaniem pewności siebie i roli liderskiej
  • komunikacją z zespołem i udzielaniem informacji zwrotnej
  • podejmowaniem decyzji indywidualnych i zespołowych
  • zarządzaniem konfliktami i napięciami w zespole
  • motywowaniem i angażowaniem pracowników
  • wspieraniem zespołu w zmianie i przechodzeniu przez trudne etapy
  • stosowaniem narzędzi i podejść, które wzmacniają współpracę i efektywność

Szkolenie jest oparte na sprawdzonych koncepcjach, m.in.:

  • Analiza Transakcyjna w zarządzaniu i komunikacji
  • Krzywa zmiany i model 8 kroków Kottera
  • Lean Change Management
  • Style zarządzania i zarządzanie sytuacyjne
  • Modele podejmowania decyzji i facylitacja zespołowa

Dla kogo jest to szkolenie?

  • dla osób przygotowujących się do objęcia roli lidera
  • dla nowo mianowanych managerów, którzy chcą pewnie wejść w swoją nową rolę
  • dla doświadczonych liderów, którzy chcą wzmocnić swój styl przywództwa, lepiej zarządzać zespołem i komunikować się z większą świadomością
  • dla organizacji, które chcą zbudować spójny język i podejście do zarządzania wśród kadry liderskiej

Możliwe formy:

  • jednodniowe szkolenie wprowadzające
  • cykl szkoleń modułowych
  • program rozwojowy łączący warsztaty, sesje coachingowe i pracę z narzędziem Insights Discovery


Rodzic, Dziecko czy Dorosły? O komunikacji interpersonalnej z innej perspektywy. 

Komunikacja to wg Analizy Transakcyjnej wymiana znaków rozpoznania. Ta wymiana dokonuje się pomiędzy naszymi Stanami Ja. W zależności od jej jakości i adekwatności możemy odczuwać satysfakcję lub … frustrację. Szkolenie ma na celu rozpoznawać te bodźce i tak prowadzić rozmowę, żeby była ona konstruktywna, adekwatna do sytuacji i budowała zaufanie. 

Dzięki niemu uczestnicy: 

  • Dowiedzą się, czym są znaki rozpoznania i jak one wpływają na jakość komunikacji i budowanie zaufania 
  • Poznają koncepcję stanów Ja i transakcji między nimi 
  • Określą swoją osobistą mapę Stanów Ja i sprawdzą, jak je wzmacniać, by się efektywnie komunikować 
  • Dowiedzą się, jak rozpoznawać niekorzystne transakcje i budować adekwatną komunikację do sytuacji 


Gry psychologiczne – dlaczego wszyscy grają i skąd się biorą konflikty? 

Szkolenie oparte o koncepcję Analizy Transakcyjnej, która opisuje konflikty jako gry psychologiczne między stronami. Gra jest definiowana jako „niezdarny sposób wchodzenia w interakcje, w celu zaspokojenia potrzeb. Szkolenie ma na celu pokazać uczestnikom, w jaki sposób „grają”, jakie gry są typowe dla ich sytuacji i w jaki sposób można wychodzić z gier. 

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy: 

  • Poznają koncepcję gier psychologicznych 
  • Dowiedzą się, czym jest Trójkąt Dramatyczny 
  • Sprawdzą, która z ról w Trójkącie Dramatycznym (Ratownik, Ofiara czy Prześladowca) jest im najbliższa 


Odporność psychiczna i zarządzanie stresem

Nasza codzienność biznesowa jest związana często ze stresującymi sytuacjami. To, jak sobie z nimi radzimy, może mieć wpływ na nasz ogólny dobrostan. Zapraszam uczestników do przyjrzenia się kwestii odporności psychicznej i zarządzania stresem, by wzmocnić swoje kompetencje w zakresie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. 

Korzyści dla uczestników: 

  • Poznanie koncepcji odporności osobistej i swoich zasobów z nią związanych 
  • Zdobycie wiedzy odnośnie wspierającego i destrukcyjnego stresu 
  • Poszerzenie umiejętności z zakresu komunikowania w obliczu sytuacji stresowych i  Stresogennych z użyciem modelu Czterech Kroków 
  • Poznanie technik minimalizujących stres i wzmacniających odporność psychiczną

 

KONTAKT

Umów bezpłatną rozmowę wstępną


WIEDZA I INSPIRACJE

O relacjach, emocjach i efektywności zespołów

Dzielimy się ponad 20-letnim doświadczeniem pracy z zarządami i zespołami. Piszemy o tym, jak przełamywać impasy komunikacyjne i budować kulturę zaufania.